Comment définir le modèle économique de son association sportive? 

Comment définir le modèle économique de son association sportive?

Définir un modèle économique pour une association sportive peut être un défi, car les associations ont souvent des objectifs à but non lucratif qui peuvent ne pas s’aligner facilement avec les modèles économiques traditionnels. Cependant, il est important pour une association d’avoir un modèle économique solide pour assurer sa pérennité à long terme.

Il existe plusieurs façons de définir un modèle économique pour une association.

Les meilleurs exemples :

  • Dons et subventions : Les associations peuvent recevoir des dons et des subventions de particuliers, de fondations, de gouvernements et d’autres organisations. C’est souvent un élément important dans les modèles économiques des associations, car ces fonds peuvent les aider à financer leurs activités et à atteindre leurs objectifs à but non lucratif.
  • Levée de fonds : Les associations peuvent organiser des événements de levée de fonds pour collecter des fonds auprès des adhérents et des habitants de la ville où se situe le club. Ces événements peuvent inclure des galas, des ventes aux enchères, des marathons de collecte de fonds, etc.
  • Partenariats : Les associations peuvent établir des partenariats avec des entreprises ou d’autres organisations pour obtenir des fonds ou des ressources. Par exemple, une association peut établir un partenariat avec une entreprise pour utiliser son espace de vente pour organiser une vente de charité.
  • Vente de produits ou de services : Certaines associations peuvent vendre des produits ou des services pour générer des revenus. Par exemple, une association qui soutient la lutte contre la mucoviscidose en levant des fonds via une course à pied au bénéfice de l’association Vaincre la Mucoviscidose.

Il est important de noter que tous les modèles économiques ne conviennent pas à toutes les associations, il est donc important de choisir celui qui convient le mieux à votre association en fonction de vos objectifs et de vos ressources. Il est aussi important de continuer de surveiller l’environnement et de s’adapter si nécessaire pour assurer la pérennité de l’association.

Quels sont les éléments à prendre en compte ?

Pour définir son modèle économique au sein de son association, il est important de prendre en compte plusieurs éléments structurants :

  1. Les objectifs de l’association : il est important de déterminer les objectifs de l’association et de comprendre comment ces objectifs peuvent être financièrement viables. 
  2. Les ressources de l’association : il faut évaluer les ressources dont dispose l’association, telles que les subventions, les dons, les cotisations des membres, etc., et comprendre comment ces ressources peuvent être utilisées de manière efficace pour atteindre les objectifs de l’association.
  3. Les coûts de l’association : il faut évaluer les coûts associés à l’exécution des activités de l’association, tels que les coûts de personnel, les coûts de location de locaux, etc., et comprendre comment ces coûts peuvent être couverts par les ressources de l’association.
  4. Les options de financement : il faut évaluer les différentes options de financement disponibles pour l’association, telles que les subventions, les dons, les cotisations des membres, etc., et déterminer comment ces options peuvent être utilisées de manière efficace pour atteindre les objectifs de l’association.

Il est important de noter que le modèle économique de l’association peut évoluer au fil du temps en fonction de l’évolution des objectifs de l’association et de l’environnement économique dans lequel elle évolue. Il est donc important de rester flexible et de continuer à évaluer et à ajuster le modèle économique de l’association pour s’assurer qu’il est viable à long terme.

En résumé, le modèle économique d’une association dépend de ses objectifs, de ses ressources et de son environnement. Il est important de le choisir avec soin et de le surveiller régulièrement pour s’assurer qu’il est viable à long terme.

Retrouvez le Rapport du Haut Conseil à la Vie Associative sur l’Impact de la concurrence lucrative sur le modèle économique associatif et sur la multiplication des exclusions.